现在，我们想知道以下问题的答案，哪些模拟可以帮助您：

6.让我们从记录当前进程的资源消耗开始。在图的右侧，您可以配置可用于流程的资源。可用资源是指可以使用但不一定要使用的资源。例如，健康中心可能有20个轮椅，而只需要5到6个。现在，单击“ 添加”以添加可用资源X射线室，键入室，数量为2。还添加一个资源Meeting Room，输入Room数量为1。轮椅，厕所等其他资源与该过程无关，可以忽略。

8.选择任务当前报告。添加会议室作为必填资源，数量为1。

9.我们还需要设置完成每个任务的持续时间。选择任务流程注册。在“ 模拟控制面板”上将其持续时间设置为3，这意味着需要3分钟才能完成注册过程。

10.设置其他任务的持续时间。

11.诸如接待员，护士等通道是身体检查过程的参与者。它们也是可以影响过程效率的资源。我们需要设置每个车道的数量。在图中选择车道接待员，然后在“ 模拟控制面板 ” 上将实例设置为1。这意味着只有一名接待员会参与此过程。

12.设置其他通道的实例。

13.单击“ 模拟控制面板”上的“ 显示方案 ” 。场景是贯穿整个过程的方式。如果进程包含网关，则可以定义多个方案以表示由于分支而执行不同路径的情况。

15.单击开始按钮以开始过程仿真。

16.研究仿真结果。以下是您应注意的一些关键领域的描述：

17.看来仿真过程有点太快了。点击停止。将音阶更改为10分钟音阶，然后再次播放。

18.现在有点慢了。通过观察倒三角形的发生，我们可以确定瓶颈出现的位置（如果有），并进一步考虑可能的改进。通过此身体检查过程，我们注意到任务Test Lung Function中始终有待处理的作业。

19.现在，我们需要决定如何改进流程。由于瓶颈在于肺功能测试，因此我们需要决定如何加快速度。我们可以执行几种可能的操作：

21.单击开始再次模拟。

23.让我们再雇用一名身体检查人员来帮助您。选择泳道“ 身体检查官”，将实例从1更改为2。

24.除了聘请一名官员提供帮助之外，我们还需要再保留一间会议室。将可用会议室的数量从1更改为2。

25.再次模拟。

28.在“ 完成”页面中研究图表。该图显示了方案完成情况随时间变化的状态。还记得我们为情景高峰时间设置了10个实例吗？从图表中可以看到整个过程仿真中10个实例的完成。随着时间的流逝，将完成更多方案，而正在处理的方案则更少。

29.打开资源使用情况页面。此处的图表显示了资源消耗水平。在此示例中，在此过程中，X射线室和会议室都被充分使用（100％），这是理想的。但是，如果您尝试添加3到4个可用的X射线房间，并查看图表，您会发现高峰使用率将低于100％，因为在整个过程中有些房间处于空闲状态。通过研究此图表，您可以调整要应用于该流程的资源量。

30.打开“ 排队时间”页面。此处的图表显示了流对象等待所花费的时间，该时间对应于模拟过程中出现倒三角形的时间。通过研究图表，我们知道过程注册现在需要等待10分钟以上，准备和提交报告在改进后仍然需要4分钟以上。通过研究此图表，您可以决定是否需要进行进一步的改进。