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BPM业务流程管理对于人力资源管理的重大意义

原创|其它|编辑:郝浩|2012-07-23 21:16:08.000|阅读 219 次

概述:人力资源管理部门已不再局限于执行行政职务,其有效的管理变得更加重要。skelta BPM是一个企业级的业务流程管理(BPM)平台及先进的工作流程软件,Skelta可为业务流程梳理、建模、执行、监控和部署提供了一系列的相关工具。

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现在简化人力资源管理的各种技术已经相当成熟。这些技术大多依赖于各子过程自动化合并的信息技术,人力资源管理部门已不再局限于执行行政职务,其有效的管理变得更加重要。

然而,一个企业不能期望于通过简单地使用任何新技术来增加企业生产力或效率。相反,如果问题的解决方案不是有效的,它只会导致管理费用的增加,导致损失的增加。一个单一的解决方案还可以用于多种用途,如招聘、规划、工资管理、追踪等,这当中的主要原因是,越来越多的企业一直在寻找能精简人力资源管理的BPM企业流程管理解决方案。

实施这些解决方案的企业员工涉及了不同的身份。从工人的角度来看,主要涉及的是任务指示、优先事项、完成时间等,解决这些问题也将有助于任务的执行和监督。对于一个经理,这个解决方案不仅要提供清晰图像的详细报表和图形报表,还要有助于审批和升级方面。

所有链接到人力资源的进程将以直接或间接的方式影响人力资源的职能部门。特别是有利于人力资源部门实施良好的的因素,其中包括:

  • 了解许多现有的基于文件的人力资源流程;
  • 跨部门的合作;
  • 哪个是至关重要的因素;
  • 提供多层次的流程设计;
  • 必须适应变化。

许多人力资源的子进程,可以有效地自动使用BPM解决方案,包括:

  • 招聘和入职
  • 终止服务
  • 离职管理
  • 培训和发展
  • 工资管理
  • 绩效考核
  • 薪酬和福利
  • 认证管理
  • 设施管理
  • 计时
  • 内部审计

尽管如此,良好的BPM软件也可以用来了解如何可以最有效地使用BPM技能。它可以用来制定新流程;它可以作为一个跨功能的通用平台;它可以在现有框架内规范操作;它可以帮助减少人为错误;它可以帮助提高生产力;它可以帮助提供定制报表;它可以帮助协调所有部门的业务目标……总的说来,它不仅可以帮助减少整体开支,还可以增加整体利润。

skelta BPM是一个企业级的业务流程管理(BPM)平台及先进的工作流程软件,Skelta可为业务流程梳理、建模、执行、监控和部署提供了一系列的相关工具,帮助企业建立卓越完善的BPM流程管理架构,从而轻松管理企业复杂的业务流程,提高了企业效率并且让工作变得更加简单。


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