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甘特图（Xgantt）从1998年的第一个商用版本开始就致力于计划编制和项目管理方面控件的研究和开发，经过20多年的积累和沉淀，目前可为软件开发商和最终用户提供最顶级的计划编制和项目管理的控件产品，帮助用户快速的整合项目管理软件所需的甘特图，网络图，资源柱状图，日程日历，资源调度等功能模块，并提供全方位的支持和服务。

VARCHART XGantt是一款功能强大的甘特图控件，其模块化的设计让您可以创建满足需要的应用程序。XGantt可用于.NET，ActiveX和ASP.NET应用程序，可以快速、简单地集成到您的应用程序中，帮助您识别性能瓶颈、避免延迟以及高效利用资源，使复杂数据变得更加容易理解。

与时间和资源相关的计划数据，例如工作，任务，订单，活动和能力，最好在甘特图中显示。

在智能甘特图中，计划者可以随时采取纠正措施。

加速您的开发并创建引人注目的、易于使用的可视化调度体验。VARCHART XGantt在市场上已有近30年的历史，它提供了最完善的C＃Gantt图表控件，可用于构建现代而又可靠的行业资源调度应用程序。

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现在，我们从威斯康星州出发前往加拿大蒙特利尔，与Gestisoft ERP解决方案产品总监Trevor Moore进行了交谈。Trevor的职业生涯始于制造业，他在两家不同的公司中实施了完整的ERP系统作为生产计划程序。鉴于他在最终客户方面的经验，他进入了NAV领域，如今他已有20年成功将ERP系统植入大约100家公司（主要是制造企业）的记录。

我们的对话主要围绕如何为每个客户调整尺寸的制造ERP解决方案的各个方面。

特雷弗对我们并不陌生。实际上，当他与Microsoft合作时，他在早期就通过Dynamics NAV的Visual Production Scheduler帮助了我们。当我们对BOM是什么没有真正的想法时，他远程指导我们开发BOM的可视表示。

我们与Trevor一起开始了讨论，谈论了他在ERP系统方面的最初经验。早些时候，他意识到对某些企业在ERP上进行自定义以满足特定业务需求的重要性。他很快注意到，尽管自定义可以帮助公司将独特的流程容纳到ERP中，但是也有必要重新设计内部流程以适应标准ERP系统的边界并遵循最佳实践。

特雷弗（Trevor）认为，尽早投资ERP系统是值得的，而投资较小。然后，可以将客户的流程构建为更接近于即用型ERP的功能。如今，鉴于行业的商品化和显着降低的成本（给定的SaaS模型），ERP的访问也变得更加容易，因此公司更容易上手。

这一事件的主要收获是，如何在个案基础上分析ERP实施，并考虑以下因素：

1. 内部能力（在客户看来或“ ERP准备就绪”方面）
2. 核心流程
3. 预算（按时间/金钱计）

一旦实施了ERP，Trevor认为公司应将ERP系统视为对生产您的产品很重要的机器。话虽如此，公司应该投资于维护该ERP系统（即软件和流程），以确保公司能够最大程度地利用它。

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• ERP实施不是那么简单，需要考虑几件事
• 公司在开始ERP之旅时应关注的重点
• 在标准ERP系统的范围内工作并遵循最佳实践，而不是自定义ERP系统以管理独特的业务流程
• 在公司中实施ERP系统的最佳时间
• 何时应考虑对ERP进行定制投资
• MRP最佳做法
• 如今ERP系统如何变得越来越容易访问

• [02:20]特雷弗的起源故事
• [04:50]是否自定义ERP以服务于独特的流程或在ERP的范围内并遵循最佳实践？
• [07:00]就业务流程重组而言，进行变更管理的最佳时间
• [09:30] MRP实施和最佳做法
• [12:30]基于云的解决方案使ERP系统更易于访问。但是一种尺寸适合所有人吗？
• [17:00]金钱和时间预算在ERP实施过程中的作用
• [19:30]尽早采用ERP系统有多大帮助
• [25:40] Trevor关于ERP实施的分词

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