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PlanetTogether APS常见问题（七）：库存过剩利弊

翻译|行业资讯|编辑：杨鹏连|2020-07-14 11:55:47.360|阅读 410 次

概述：库存是许多工序中的重要组成部分。现有库存将提高客户满意度，并最终确保按时交货，这是迄今为止客户体验最重要的方面之一。

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库存是许多工序中的重要组成部分。现有库存将提高客户满意度，并最终确保按时交货，这是迄今为止客户体验最重要的方面之一。当客户寻求相当快地获取商品时，这仅会由于客户知道企业始终保持产品库存，从而满足交货时间这一事实而提高了忠诚度。如果库存定期且快速地移动，那么企业主很可能会携带一些多余的流行物品库存。

过多的库存具有各种优点和缺点，它们既可以使您的业务受益，也可以使您的业务受到损害。这就是为什么必须同时考虑这两个方面并最终确定多余的库存对于您的业务和需求是否合适的重要原因。因此，在此文中，我们将讨论与工序中过多库存有关的优缺点。

库存过剩的优势

与过量库存有关的优点包括：

快速履行库存时，您将能够确保始终在他们要求的时间范围内满足客户履行时间。客户将更快地收到手中的产品，这是迄今为止消费者体验中最重要的方面之一。这是优质客户服务的基本组成部分，它将使您的客户回头客。
短缺风险低——库存过多也将确保几乎消除短缺。例如，如果一家工厂倒闭并且无法生产产品，则这可能会导致归类为JIT的操作出现问题。拥有过多的库存将使您在某种程度上可以缓冲这些情况的发生，并最终仍能够在所需的时间范围内将产品运送给消费者。您也可能会经历季节性的增长，多余的库存只会确保考虑到这些潜在的销售增长。

由于存在与库存过多相关的优势，因此也存在一系列不利条件。

库存过剩的缺点

库存过多的缺点如下：

存储成本——基于库存的组织最大的失败之一就是与存储相关的成本。您拥有的东西越多，所需的空间就越大。仓库空间和持有大量库存只会导致操作中成本的增加，并且将通过存储，库存控制，审计甚至需要额外的人力来操作仓库来增加这些成本。总体而言，仓储产品可能很昂贵。
过时的库存——过时的库存也可能是主要的损失，如果您遵循短期需求，甚至可能使您的业务破产。如果您发现自己掌握了消费者的最新技术进步，那么很可能只是在很短一段时间内就掌握了新技术。储备这种特定产品，然后决定永不创新并不断改进，只会在热潮结束后才导致过时的库存。这将使您手头上有大量库存，而没有人要出售。

PlanetTogether的高级计划和排程（APS）软件是可以帮助库存管理的软件。PlanetTogether的高级计划和排程（APS）软件是寻求提高整体效率并最终降低整个运营成本的制造运营所必需的。PlanetTogether的高级计划和排程软件使全球各地的制造业务能够满足交货时间要求，减少库存并确保增强的客户体验。

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