提供3000多款全球软件/控件产品
针对软件研发的各个阶段提供专业培训与技术咨询
根据客户需求提供定制化的软件开发服务
全球知名设计软件,显著提升设计质量
打造以经营为中心,实现生产过程透明化管理
帮助企业合理产能分配,提高资源利用率
快速打造数字化生产线,实现全流程追溯
生产过程精准追溯,满足企业合规要求
以六西格玛为理论基础,实现产品质量全数字化管理
通过大屏电子看板,实现车间透明化管理
对设备进行全生命周期管理,提高设备综合利用率
实现设备数据的实时采集与监控
利用数字化技术提升油气勘探的效率和成功率
钻井计划优化、实时监控和风险评估
提供业务洞察与决策支持实现数据驱动决策
翻译|大数据新闻|编辑:况鱼杰|2021-01-27 15:42:50.597|阅读 94 次
概述:利用先进的数据和分析(D&A)能力也许仍然是许多组织尚未开发的最大机会之一。虽然约有47%的企业领导者表示,在过去四年中,D&A已经从根本上改变了他们的行业,但许多人仍然在努力将他们的数据用于优化绩效和利用机会。
# 慧都年终大促·界面/图表报表/文档/IDE等千款热门软控件火热促销中 >>
相关链接:
利用先进的数据和分析(D&A)能力也许仍然是许多组织尚未开发的最大机会之一。虽然约有47%的企业领导者表示,在过去四年中,D&A已经从根本上改变了他们的行业,但许多人仍然在努力将他们的数据用于优化绩效和利用机会。
障碍有多种形式:
缺乏高管的支持。挖掘D&A需要投入大量的时间、金钱和资源,而且很难说服关键决策者相信投资回报率是值得的。将线下数据数字化,分析非结构化数据,并弄清楚你要实现的战略是什么,这些都是大的承诺,来得不容易,也不便宜。
数据质量。在许多情况下,一个组织的数据并不符合全面发展与合作战略的标准。它可能是不完整的、不一致的或包括重复和差异。这表现为两大障碍。清理数据的繁重工作和对未开始清理数据的恐惧使许多D&A战略无法启动。
将数据整合到工作流程中。很多时候,数据的可操作性--你能用它做什么--被搁置在一边,被排除在D&A战略之外。公司专注于他们可以用他们新发现的见解做什么,但这些从来没有进入工作流程的方式,以便这些见解被实际使用。其结果是。漂亮的图表,却没有很强的可操作性。
为了克服这些阻碍D&A成功的障碍,企业必须实施明确和相关的战略,关注真实的商业案例。很多时候,数据科学家对数据及其细微差别感到兴奋,但组织却不知道如何将洞察力操作化,并将其转化为推动业务成果的行动。以下是如何克服这个问题,以及其他提示,可以帮助确保你从D&A投资中获得最大的ROI。
从 "为什么 "开始。最好的D&A策略是从确定你的业务目标开始的。你想做什么或做得更好?哪些差距阻碍了你的发展?通常情况下,业务部门可能无法完全理解数据如何帮助他们,或者他们会认为他们不需要数据,直到你能展示一些具体的用例。
设定现实的预期。公司在D&A战略中经常会遇到两个大陷阱。他们高估了数据的作用,也低估了真正利用数据所需的努力和时间。
利用商业案例获得行政人员的支持。为了将D&A战略从理论转化为实践,用现实世界中的例子来说明你的战略能够带来什么样的洞察力。具体的例子说明什么是可能的--加上实际的业务应用和利益--帮助决策者理解为什么D&A战略是必要的,更不用说值得花钱了。
围绕数据质量制定政策。虽然你需要投入资源来追溯清理现有数据,但现在就开始制定政策和程序,在数据录入时就关注数据质量。例如,如果按行业分类分析客户对你的D&A策略很重要,那么它就不能成为一个可选择的输入字段。要求从这一点开始完整、准确地录入数据,并给你的销售和客服代表提供所需的正确工具。
建立信息技术/数据领导与业务部门之间的伙伴关系。建立D&A计划而不解决业务需求是本末倒置。一个成功的D&A战略--企业真正实现其D&A投资价值的战略,是一个全业务的举措。IT和数据领导者与业务合作,了解他们的痛点和机会,然后将这些点与可用的数据和工具的作用联系起来,就能最大限度地发挥D&A战略的影响和价值。
慧都“专家1对1,助力2021企业数字决策化转型”活动正在进行中,设备故障预测、产品质量分析等方案通通免费咨询,欢迎拨打慧都热线023-68661681或咨询慧都在线客服,我们专业的大数据团队,将为您提供免费大数据相关业务咨询!
本站文章除注明转载外,均为本站原创或翻译。欢迎任何形式的转载,但请务必注明出处、不得修改原文相关链接,如果存在内容上的异议请邮件反馈至chenjj@pclwef.cn
文章转载自:insidebigdata大数据分析的一些发展趋势将为企业的未来发展做好准备。大数据分析如今成为政府部门和私营企业以及医疗机构抗击新冠疫情的重要资源。这在很大程度上要归功于云计算软件的发展,很多企业现在可以实时跟踪和分析大量业务数据,并相应地对其业务流程进行必要的调整。
生产质量分析是从工厂订单下单-订单生产-流入市场, 针对整个生产链进行全面的质量分析。其中最重要的一环就是对于质量控制。
生产质量分析主要是为了帮助企业更快更准确的发现产品的质量问题,找到影响质量的根本原因,改善原因,提高企业产品良率。下面我们看看慧都科技的质量分析到底能帮助企业解决哪些问题?
在工业制造界,企业极不希望发生停机事故。因为,一小时的停机时间会使企业损失上百万人民币甚至更多。除了资金方面的损失之外,停机还意味着,当持续发生设备故障时,对员工的激励难度则会变大。因此,在企业的日常业务运营中,预测性维护就显得十分重要。
服务电话
重庆/ 023-68661681
华东/ 13452821722
华南/ 18100878085
华北/ 17347785263
客户支持
技术支持咨询服务
服务热线:400-700-1020
邮箱:sales@pclwef.cn
关注我们
地址 : 重庆市九龙坡区火炬大道69号6幢