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前天发了一篇关于《制造企业上MES系统最大的驱动力是什么？》一文，引起了不少朋友的关注和私信，纷纷表示目前有相同的境遇，一部分朋友希望能够更加深入的了解MES系统到底是什么？是怎样解决生产过程管理的，另一部分朋友希望针对目前下游客户的强硬要求能有更加明确的理解，下面我再聊一下为什么下游客户如此要求，如果想深入了解MES系统的可以私信我留下联系方式，我安排MES顾问与您详聊。

一般来讲，客户需要对作为供应商的企业生产过程进行稽核。如苹果、联想、戴尔等巨头企业，他们的产品生产以及产品零部件的生产遍布世界各地，很多中国的工厂都是他们的供应链厂商。自己不进行生产，但又要保证最终产品的质量，如何确保供应商的生产质量、生产过程符合自己的要求？那么生产过程稽核就变得非常重要。如果能安排相关稽核人员到车间盯着企业生产，那是挺好，但这样的质量人员规模是相当庞大的，而且能不能盯牢也不好说。

随着工业互联网的发展，现在稽核人员已经不用到车间，通过各个供应链厂商的MES系统所提供的数据，对整个生产过程数据离线稽核，对生产历史数据进行随时追溯，实时跟踪交货生产进度，甚至在家里就可以知道企业现在的生产状况。巨头企业的稽核要求也越来越高，当前越来越倾向于互联网、大数据、云端稽核。

举个例子，比如客户要求企业做破坏性试验、首检、抽样检或是相关检验测试，到底企业有没有落实执行，有没有达到要求，生产进度如何，合格率怎样，这些都是稽核的要求。通过MES制造执行系统把相关稽核数据进行上传、统计、分析，客户还可以评估哪些供应商能优先满足巨头企业的高标准稽核要求，而供应商也有可能接到更多的订单。另外，从客户角度来看，如果提前稽核到问题，也可以反馈给生产企业及时整改，减少或避免双方的更大损失，合作也更加愉快。

同时，客户需要以MES为中心的制造执行系统对生产效率进行提高。生产企业主要工作是搞好生产，而非耗费大量的时间和人员去记录怎么做生产，制作报表来统计和记录生产数据。如果生产过程繁琐、重复性高，单纯依靠作业员对生产过程进行控制，势必会生产出质量不稳定的产品，同时如果依靠人员进行生产过程和生产数据记录，就有可能出现错误或不准确不及时的数据报告。

因此这几年很多制造企业都建立了以MES系统为中心的制造管理系统，采用自动化生产设备、物流设备、仓储设备、机器人等，通过计算机来控制设备替代作业员进行生产过程管理，避免人为犯错。由MES系统管理复杂的生产过程，通过控制程序精准地控制设备作业，自动采集和记录生产过程中所需要的生产数据、质量数据、设备数据等。而MES系统就是整个制造管理系统的心脏，没有这个心脏的话，制造管理系统甚至自动化生产作业的脉搏是跳动不起来的。企业自始至终都在为提高生产效率而不断增加人员、引进先进设备、技术、改进生产过程，企业因此而增加的成本可想而知。

好啦，今天咱们就聊这么多，如果各位制造业的朋友想更加深入的了解MES系统的相关功能，欢迎大家访问慧都网找我们的MES咨询顾问沟通，慧都是一家智能制造解决方案服务商，服务制造业客户18年，拥有非常丰富的行业经验和实施经验，可以免费为制造企业做数字化改造咨询，同时也可以给大家发送一些行业方案做参考！