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打造以经营为中心,实现生产过程透明化管理
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实现设备数据的实时采集与监控
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原创|解决方案|编辑:董玉霞|2022-12-02 12:16:04.063|阅读 62 次
概述:机械加工行业是我国经济增长的主导产业之一,面对不确定的国际环境和新发展格局,实施以数字化引领的精益生产转型升级,降低成本、提升效率,是机加行业增强核心竞争实力、实现可持续发展的必然选择。
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导语:
机械加工行业是我国经济增长的主导产业之一,面对不确定的国际环境和新发展格局,实施以数字化引领的精益生产转型升级,降低成本、提升效率,是机加行业增强核心竞争实力、实现可持续发展的必然选择。
机械加工行业概述
机械加工,是指通过一种机械设备对工件的外形尺寸或性能进行改变的过程。机械加工制造行业的生产特点以离散生产为主,流程为辅,加工装配为重点。 其生产工艺多样,一般包含:铸造、锻造、冲压、焊接、机械加工、装配等;常见的机加设备包括:车、铣、刨、磨、钻等。
车削工艺(图片来源网络)
机械加工所涉及的行业领域也非常广泛,大致分为:
1、金属重型设备壳体:如高铁、汽车、飞机、轮船、风电等;
2、金属动力驱动系统:如发动机、减速器、变速箱等;
3、金属零配件加工:如钣金、箱体、磨具、轮毂等;
汽车发动机零配件(图片来源网络)
机械加工制造业是我国经济的重要组成部分和支柱产业,在国家大力支持发展下,行业数字化水平有一定提升,但受到传统生产习惯和生产模式的影响,以及市场竞争的加剧,传统型机加企业进入疲软期,困境凸显,要想求得生存、赢得竞争,走降本增效的精益制造之路势在必行。
机加行业困境
机械加工行业主要根据客户订单进行生产,是典型的少量多样的订单形态,产品定制化特点强,原材料品种多,物料准备与生产周期较长,生产工艺复杂,通常采用手工填报流程卡的方式来进行简单的数据归档,在生产执行和管理上的问题凸显:
生产计划制定不合理
产品生产形式表现为多品种、小批量,人工Excel进行生产计划排期,插单多,造成计划不准确,与生产脱钩等情况。
生产现场单据繁杂
生产任务、生产进度、质量信息等通过人工统计,存在信息不准确、不能及时更新、处理不及时等情况。
产品质量难以追溯
产品结构复杂,零部件多,且外协自制兼有,对外协产品的质量、交货期的跟踪控制困难,不能满足下游客户的合规要求。
设备管控不合理
设备经常处于不坏不修,点巡检执行不标准,因设备问题经常耽误生产进度,造成计划、过程、交期全面延误。
慧都机加行业MES解决方案
针对机加行业面临的困境,慧都智能制造MES解决方案(智能制造执行解决方案),融合机加行业的生产管理特点和精益管理理念,拥有成熟的方案框架和应用实践,方案底层逻辑几乎适用于所有机加企业的生产及管理需求,并可依据企业个性化需求再度定制调整和优化。
慧都机加行业MES解决方案架构
慧都机加行业MES解决方案,以机加行业精益化生产管理为主线,构建生产数据准确高效传递的统一平台,让生产过程全面实现数字化,形成统一管理闭环,为机械加工企业优化内部管理模式、提高生产效率、降低生产资源浪费提供有力保障,具有八大领先市场的独特优势:
更紧密的多系统融合
慧都与达索集团、SAP等全球顶尖企业数字化厂商长期友好合作,慧都MES方案能与PDM、ERP等系统实现更好的融合对接;
全流程质量追溯
提供精准的产品质量信息历史数据查询,及时发现生产过程中的质量问题;
新一代移动端交互
支持手机、平板、笔记本等移动端设备实时查看现场生产情况,以及各项生产指标完成度,管理者无需下现场;
增强数据隐私安全
本地化部署,对生产数据进行对称或非对称加密,同时具有权限控制功能,确保数据隐私安全;
APS智能柔性排程
基于有限产能、库存、交期等约束条件自动进行生产计划排产,确保订单准时交付;
全面的数据采集能力
慧都数采团队可以对多种设备进行生产数据实时采集,准确高效;
智能决策分析
以管理视角了解所有生产数据,管理者拿到的不只是结果报表,而是更多的关联性分析,追根溯源、智能决策。
丰富的现场实施经验
在离散制造、流程制造领域深耕超过15年,深刻理解制造企业需求与痛点,得到多家知名企业的认可。
慧都实施案例
生产计划排程:实现各级生产计划自动化编制,关联订单生产任务与车间的实际生产情况,实现生产计划的滚动排程。
全面掌控生产过程:准确采集生产过程信息,实现订单生产环节的跟踪;同时借助车间现场看板管理,实现订单计划进度的实时追踪。
大屏电子看板:提供可视化看板,实现车间关键指标数据可视化,查询当前各订单和生产执行进度,综合呈现整体运营情况、提高车间管理透明化。
设备维护管理:对生产线上的主设备和其相应的子设备进行监控维护,通过设备监控实现所辖区域内的设备状态可视化管理。
工单管理:根据客户的订单信息和需求,创建需求工单,并导入到系统内,对客户需求工单进行信息化管理,告别纸质化管理模式。
质量追溯:实现生产过程信息共享,当质量出现问题的时候,管理者可以快速做出反应,节约时间,提高工作效率。
质量管理:对制造过程各阶段的质量数据进行采集,提供对产品质量状态的全程跟踪和成本管理,降低不良品率。
设备状态预警:将采集的设备状态信息通过电子报表及时预警展示,管理人员及时设备状态进行决策分析,避免设备停工。
基础数据分析:通过成熟的数据统计分析工具,进行深入的数据挖掘,将数据转换为决策所依据的管理信息。
如果您的工厂也属于机加行业,在生产过程中也遇到产品质量难以追溯、设备管理不合理等问题,可以访问慧都网或拨打(023-68661681)与我们联系。我们将根据您企业的需求为您详细定制一套完美的解决方案,并发送相关行业案例给您,期待您的咨询!
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