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随着时代的变迁和信息化技术的发展，市场对制造企业在产品价格、质量以及生产成本等方面提出了更高的要求，车间生产也逐渐向着实时化、透明化和可视化方向发展。其中生产报工与跟踪是生产管理中重要的环节，自然是不可缺少信息化的。

企业在报工时经常出现以下常见问题：

• 纸笔填报工单常出错
• 统计生产信息用时久
• 产品质量问题难追踪
• 计划进度执行难跟进

MES生产报工管理功能是MES系统中的一个重要组成部分，它主要用于跟踪和记录生产过程中的实际工时、物料消耗和生产数量等信息。

MES生产报工管理功能的主要功能有：

工时记录

该功能允许操作员或工人在工作完成后报告实际用时。它可以记录每个工作站的开始和结束时间，计算工作时间以及操作员的实际工作效率。这有助于生产计划和生产效率的评估。

物料消耗追踪

MES系统可以追踪每个生产过程中所使用的物料和零部件的消耗情况。通过扫描物料条形码或RFID标签，系统可以自动记录物料的消耗数量，并更新库存信息。这样可以帮助企业实时了解物料消耗情况，及时采购和补充。

生产数量记录

MES系统可以准确记录每个生产任务或工作单元的产出数量。操作员可以报告实际生产数量，系统会自动与计划产量进行比对，并生成生产报告。这有助于企业进行生产进度控制和生产效率分析。

过程参数记录

除了工时、物料和数量外，MES生产报工管理功能还可以记录和跟踪生产过程中的关键参数和质量指标。例如，温度、压力、速度等工艺参数的记录和分析，有助于监控生产质量和异常情况的发现。

实时反馈和通知

MES生产报工管理功能可以提供实时的反馈和通知机制。例如，当生产任务完成或达到一定数量时，系统可以自动发送通知给相关人员。这样可以实现及时的沟通和协调。

MES帮助企业实时掌握生产情况，优化生产计划和资源调度，提高生产效率和质量，对于制造企业实现精益生产和智能制造具有重要意义。

一、解决纸质化效率低的问题

以往在很多企业生产中，报工采用的是人工纸质化填写。即组长每天组织工人拿着表格填写生产数据，班长每天负责检验、统计、上报，由于不同计划、批次的产品混在一起，工作量巨大再加上过程不透明，很容易导致实际数量与填写数量不对等事情发生。

通过生产报工管理系统可以通过外链方式上报工单，并且系统支持自动统计，还能自定义设置相关筛选条件，大大降低了工作效率问题。

二、解决生产统计信息用时久问题

以往生产车间的报工信息统计主要是采用的是纸质化与Excel表单进行统计，这种方法不仅费时费力还不好进行展示与汇报，管理者通常是不喜欢的。

通过生产报工管理系统可以对生产相关信息进行详细统计，包括总计划产量数、成品产量数、产品产量统计、不良数、计件工资、工序统计及产品不良率分析等数据。同时还能通过数字可视化报表的方式进行展现，从而便于查看数据趋势、做决策等。

三、解决计划进度无追踪问题

以往很多车间在生产计划安排完成后，管理者很难得知后续进行到哪一工序、哪一步骤。即使出现了问题，也很难及时调整计划，严重影响生产效率，严重还会延误订单。

通过报工管理系统可以让每个计划均有记录，管理层随时查看计划进度，监督变得轻松高效。

四、解决生产过程无监控问题

以前生产车间的个数有限，一旦订单量剧增的话，每天车间都需要根据不同的生产计划进行生产，由于数量大且种类不同很容易发生质量问题，发生质量问题很难追溯到某个生产计划的具体情况。

通过MES车间报工管理系统可以用甘特图进行计划追踪，从而确保生产过程的透明化与便于监管。可以有效解决了报工繁琐、报工慢、生产过程追踪和容易误匹配等问题。

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