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Visual Paradigm敏捷开发教程（11）：如何举办Sprint计划会议

一个Sprint是很短的，时间盒装一至六周的持续时间迭代期间，Scrum团队工作，用户故事的一个子集转换成产品积压成可交付的产品功能。为了从scrum项目中获得最大收益，建议将sprint的时间限制为4周。

Scrum核心团队召开sprint计划会议，计划并确认在下一个Sprint中完成的任务。在会议结束时，整个Scrum团队将完全致力于从sprint中的产品backlog提供一部分用户故事。

执行以下步骤为scrum项目创建和启动sprint。您可以通过访问交互式产品导览以交互方式尝试这些步骤。

作为第一步，scrum主管（或任命的任何其他团队成员）必须通过决定会议的日期和时间，与会者和议程来准备sprint计划会议。

在sprint计划会议期间，scrum团队将讨论批准和估计的用户故事以供讨论。Scrum团队成员根据他们的技能和经验，审查为了选择他们计划在sprint中工作的用户故事所做的估算。

在步骤2中，您需要选择要包含在sprint backlog中的用户故事。

单击动作工件Sprint Backlog。
选择要在此Sprint中实施的用户故事。单击工具栏中的“New/新建”按钮。
系统会提示您“已批准用户故事”列表。选择要添加到sprint中的那些。如果您在此处未看到用户素材，请确保其状态已设置为已批准。您可以在“ 管理用户故事 ”工作项下更新“用户素材”的状态。
单击“OK”以确认。
选定的故事列在表中。选择将负责完成用户故事实施的scrum团队成员。为此，请单击“Owner”单元格。
通过面包屑返回工作项。
完成后，请完成此步骤。

在sprint计划会议的第二部分，scrum团队确定如何开发和测试所选故事。这涉及将每个用户故事分解为任务列表，其中包含每个任务的描述以及工作量和计划完成日期的估计。

第3步要求您确定任务。任务可以包括开发，测试，集成，部署和其他类型的工作。他们应该为Scrum团队提供足够的信息，以执行在允许的时间范围内完成和测试用户故事所需的活动。

单击动作工件Sprint Backlog（任务）。
这将打开您在上一步中看到的表格，但附加了一个“任务”列。您需要做的是列出每个用户故事的任务。要列出用户素材的任务，请先选择它。
单击...按钮。
在弹出窗口中，列出为执行用户素材而需要执行的任务。对于每个任务，请输入其名称并提供简要说明。设置将执行或负责完成任务的团队成员。设置任务的目标完成日期。指定估计的工作量，即完成以数字表示的任务所需的工作量。虽然努力通常以小时数或天数表示，但您可以使用团队喜欢的任何数字计量单位。
完成定义任务后，单击“Close”。
通过面包屑返回工作项。
完成后，请完成此步骤。

一旦sprint backlog最终确定，scrum团队将负责创建sprint交付项所创建的任务，这将在sprint结束时进行演示和审核。

在步骤4中，您需要定义要在下一个sprint中创建的sprint交付项。

点击Sprint Deliverables。
这打开了Sprint Deliverables的表格。您需要在此列出并描述可交付成果。对于每个可交付成果，请通过列出其要求对其进行命名和描述。选择管理可交付成果的完整创建的团队成员。
最后，选择创建可交付成果所涉及的用户故事。您必须单击...按钮以在弹出窗口中选择用户故事。
完成后，通过面包屑返回工作项。
完成该步骤。