提供3000多款全球软件/控件产品
针对软件研发的各个阶段提供专业培训与技术咨询
根据客户需求提供定制化的软件开发服务
全球知名设计软件,显著提升设计质量
打造以经营为中心,实现生产过程透明化管理
帮助企业合理产能分配,提高资源利用率
快速打造数字化生产线,实现全流程追溯
生产过程精准追溯,满足企业合规要求
以六西格玛为理论基础,实现产品质量全数字化管理
通过大屏电子看板,实现车间透明化管理
对设备进行全生命周期管理,提高设备综合利用率
实现设备数据的实时采集与监控
利用数字化技术提升油气勘探的效率和成功率
钻井计划优化、实时监控和风险评估
提供业务洞察与决策支持实现数据驱动决策
原创|解决方案|编辑:莫成敏|2020-06-12 10:12:16.817|阅读 241 次
概述:本文介绍了企业如何选择APS系统!
# 慧都年终大促·界面/图表报表/文档/IDE等千款热门软控件火热促销中 >>
APS系统经过十多年的蛰伏和修炼,不论是从技术角度还是市场角度已经逐步走向成熟。本文从APS属性的角度,分析了APS的一些特性,仅作为企业用户选型的参考思路。
一、如何来选择APS
1、通过PK的方式
APS系统是一个优化的排程调度工具,归根结底,APS追求的是企业生产效率的提升,而不是替代人工排程。如何验证呢?对于APS用户来说,检验衡量的最简单的方法就是,拿出过去某一个月实际生产计划的历史数据,指定一个优化指标序列,让若干APS软件供应商排一下。可以提出一个目标序列,例如:第一满足订单最少延迟;第二满足最大设备使用率;第三满足最短订单生产周期等。企业只要给APS供应商提供统一的基本数据和必须的约束条件即可。必要时,可以请APS供应商到生产现场调研。
企业用户根据实际需求还可以提出一些苛刻的目标。比如,给出足够的订单,要求结果将一些相对瓶颈设备的使用率逼近100%;某些订单的生产周期不得超过多少天,等等。太简单的数据和需求就没有PK的意义了。即使这些目标不能实现,APS供应商也必须给出让人信服的原因。
排程结果是否符合并满足企业需求是选择APS最重要的条件,企业生产效率的提升主要依赖与此,同时这也是APS技术含量的体现。
2、客户的适应能力
生产计划调度绝不是精度越高越好。理论上,APS系统可以实现排程到分秒不差,可以排到每一个人每个设备的每个动作。这只对自动化生产线有意义。
我国企业的管理水平参差不齐。不客气地说,很多工业企业的管理水平可能还达不到一百年前泰勒所在的年代。对于一些以农民工为主的工业企业,能把订单跟住,能够实现班组、工作中心级别的信息流和物质流的同步就非常不错了。所以,企业选择APS并不是越高级越好,可以选择比较经济实用的APS。
有些企业,具有明显的瓶颈设备(主资源)。不论是用APS或者是ERP中的MRP都能实现企业的需求。
有一点需要强调。精益管理是一个渐进的过程。一些企业目前管理水平只能适应比较粗的管理,采用功能简单的APS是可以的。但是,当企业管理水平提升以后,APS是否能够适应新的需求环境是必须要考虑的。
3、是手工自动化?还是利用人工智慧?
受到ERP解决方案模式的影响,国内外一些APS供应商根据工业企业普遍性的问题设计标准模板(标准化建模),再根据客户的需求做一些个性化的输出表格方面的外围开发。这种建模方式必须对生产现场需求和约束做出简化或者近似,同时很难吸收专家经验。从这一方面讲,不要指望APS有非常成熟的模板可以套用。相对ERP来说,APS的二次开发量应该多很多,企业调研也更加细致。尤其是,在软件系统中对于专家经验的量化工作得到体现。没有这些条件,APS的排程优化问题无从谈起。
企业多年形成的管理模式包括一些细节都是有其合理性的。APS必须适应企业并在原有基础不断改善;而不是企业适应APS,一开始就要求企业做出某种改变。比如,企业生产中的各种报表,APS应该完美地适应企业的习惯。这一点与ERP的实施非常不同。
二、关于APS展现形式
倒排和正排:
一些市场上的APS具有倒排和正排的选择功能。首先,这个不应该是用户需要选择的功能。软件爱怎么排都行,用户只关心结果。其次,理论和实践都已经证明,倒排(JIT)必须以足够的设备资源能力为前提,只有流水作业或者产能非常丰富的时候,倒排才是可选择的。优化排程目标是挖掘最大产能和降低成本。到底是采用正排?倒排?混合排?是“整体解决方案”确定的,而不是要客户选择的。
人工干预:
看到排程结果(甘特图)有些不满意的时候,局部拖动甘特图,试图对排程结果进行改善,并体现人工干预。在十年前,这个方法在欧美地区应用很多。这是因为,当时运筹学的成果还不能支持复杂生产现场的计划调度运算。现在,在欧美地区这个方法早就弃用了。能否支持全局优化是APS升级换代的一个标志。
甘特图拖动并立即重新排程,它的前提是排程运算必须非常快,否则人们三拖两拽就烦了。前面已经说过了,找出千千万万可执行解中的一个排程结果是容易的。例如有些算法只排出一个结果就结束了。在系统不会自动去寻找最优结果。所以,需要人工反复拖拽,期望找到比较满意的结果。
人工干预应该体现在整体布局和目标上。例如,制定本阶段的排程优化目标序列;一些订单需要优先安排;把某些资源指定给某个对质量要求高的重要客户;安排定期维护计划;缩减和调整非瓶颈设备资源和人力,安排到瓶颈环节;供应链的改善等等。把你的需求和战略告诉APS,具体的安排由它来做并且达到你的要求,这才是需要的人工干预。
三、其他技术指标
企业的信息化构架应该以企业的核心业务为主,也就是应该从企业的生产计划调度的信息化为核心,并由此向外围扩展。遗憾的是,很多企业或多或少有了ERP、MES、PDM、CAPP等软件,恰恰在核心部分属于空白。无论现状怎么样,APS必须考虑好与其他软件的接口问题。
1、开放标准
2、模块设计
3、良好的应用编程接口(API)设计
4、分布式协议
5、整合机制
四、关于慧都EV-APS系统
作为目前国内领先的定制化生产排程软件,慧都科技的EV-APS系统可以帮助企业解决以上困扰和问题。
EV-APS系统支持模拟排程,快速、准确地承诺客户交期;自动化排程,优化流程,缩短整个产品的制造周期;接受插单、订单变更,及时响应客户需求。平衡客户各种订单要求,提高准时交货率,提升服务水平和客户满意率。方便直观的了解生产信息,便于跟踪物流状况以及把握生产进度。及时响应各种突发状况,减少计划外加班和采购,保证质量。精益生产和精益采购,降低库存成本;最优化能力利用率,减少产品切换带来的时间浪费。
同时帮助生产企业优化生产管理及作业流程,降低生产成本,提高整个生产及管理效率,缩短生产周期,加快市场响应速度,从而全面提高企业服务水平和竞争力,在企业转型升级过程中起着尤为重要的作用。
如果您有APS方面的需求,欢迎访问慧都网或拨打客服热线023-68661681,我们将帮您转接智能制造现场实施顾问,并发送相关行业资料给您!
本站文章除注明转载外,均为本站原创或翻译。欢迎任何形式的转载,但请务必注明出处、不得修改原文相关链接,如果存在内容上的异议请邮件反馈至chenjj@pclwef.cn
产线级MES系统通过对车间生产的实时监控和调度,能够精准地控制生产进度、设备状态、人员操作等关键环节。
今天,我们首先来探讨齿轮制造企业在生产中面临的主要难点,然后介绍产线级MES系统如何解决这些问题。
尤其是在生产过程中面临复杂任务调度、多品种、小批量生产的离散型制造企业,产线级MES系统能发挥出巨大的作用。
产线级MES在现代制造业中起着至关重要的作用,它通过实时监控和管理生产过程,确保生产效率、质量控制和资源优化。
服务电话
重庆/ 023-68661681
华东/ 13452821722
华南/ 18100878085
华北/ 17347785263
客户支持
技术支持咨询服务
服务热线:400-700-1020
邮箱:sales@pclwef.cn
关注我们
地址 : 重庆市九龙坡区火炬大道69号6幢