提供3000多款全球软件/控件产品
针对软件研发的各个阶段提供专业培训与技术咨询
根据客户需求提供定制化的软件开发服务
全球知名设计软件,显著提升设计质量
打造以经营为中心,实现生产过程透明化管理
帮助企业合理产能分配,提高资源利用率
快速打造数字化生产线,实现全流程追溯
生产过程精准追溯,满足企业合规要求
以六西格玛为理论基础,实现产品质量全数字化管理
通过大屏电子看板,实现车间透明化管理
对设备进行全生命周期管理,提高设备综合利用率
实现设备数据的实时采集与监控
利用数字化技术提升油气勘探的效率和成功率
钻井计划优化、实时监控和风险评估
提供业务洞察与决策支持实现数据驱动决策
原创|解决方案|编辑:莫成敏|2020-06-15 10:07:40.010|阅读 156 次
概述:难以根据现有的采购信息和库存进行交期预估?难以计算现有产能下原料的需求日期,造成库存浪费?让APS系统帮你
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由于产品繁多,生产流程各异,不同产品使用的加工资源错综交互。加上订单、产品、以及测试资源的可变因素,人工难以模拟出精确的交期。这样就造成了交期冗长、交期达成率低,难以满足客户的需要。
难以根据现有的采购信息和库存进行交期预估,难以计算现有产能下原料的需求日期,造成库存浪费。APS(高级计划排程系统)系统的导入也就此走入公司视野。
慧都APS是慧都科技15年行业经验以及技术沉淀之作,通过连接企业接单、采购、制造、仓储物流等整个供应链流程,帮助提升企业生产效率,真正实现:生产计划可视化呈现与控制;快速有效响应不同场景的生产计划;提高准时交货能力;提高产能和资源利用率。
项目实施与应用情况详细介绍
在系统选型阶段,纽威阀门对企业的业务需求和相关课题做了分析与整理,并通过参加研讨会等方式对APS系统做了充分的了解,最后组织多家APS厂家通过投标进行确认和系统选型。
系统实施分为三个阶段,第一阶段实施覆盖合同执行部、1101工厂、1102工厂;第二阶段覆盖1103-1105工厂,第三阶段实施机加工厂。
APS系统涉及的系统繁多,系统之间的交换复杂。前期调研阶段对所有课题进行了梳理,对每个课题进行归类哪些APS系统做,哪些是业务模式需要改变,哪些是其他系统协助。整个项目过程中数据的收集整理进度比预期的要困难很多,时间也比计划长了很多。
1)项目实施目标
2)人员职责划分
3)系统流程及架构
MES系统接受ERP发送的数据,为APS提供排程基础数据,APS系统负责基础数据验证、为MES提供BOM数据、生产计划排程。
4)项目实施关键要素
效益分析
将企业的整个生产管理系统(ERP、MES、APS)全部打通,形成了一个有效的供应链和现场管理系统。对交货期的准确性管理有了明显的提升,业务部门在接单就可以回复客户交货期,产品的生产的状态和预估交期,各个部门都可以查询,计划体系也更加标准化。采购人员也由采购计划主导变为需求主导,计划达成率也有了明显的提升。
欢迎访问慧都网了解APS系统相关信息,您可以或拨打客服热线023-68661681,我们将帮您转接智能制造现场实施顾问,并发送相关行业资料给您!
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产线级MES系统通过对车间生产的实时监控和调度,能够精准地控制生产进度、设备状态、人员操作等关键环节。
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尤其是在生产过程中面临复杂任务调度、多品种、小批量生产的离散型制造企业,产线级MES系统能发挥出巨大的作用。
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